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Libérez la performance
de vos équipes

 Une digital workplace unique

Gamification et échanges au service d'une dynamique de performance lean sur le terrain

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Espace personnel

- Indicateurs 

- Besoins

- Blocages

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Ruche

- Amélioration continue

- Gamification 

- Partage d’émotions

- Partage d’idées, conseils, stories, problèmes

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Dashboard d'équipe

- Mission de l’équipe et indicateurs clés

 

- Résolution de problèmes en temps réel

 

- Animation de reunion

Une boite à outils complète au service des managers

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Un tableau de bord pour votre équipe, s’inspirant des meilleurs dashboards utilisés sur les shopfloors d’usine.

Tableau de bord

Pourquoi WimTim ?

 
 

Amorcer un nouveau cycle d'innovation

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Le lean est au coeur de la conception de WimTim et notamment : 

1. Ses principes clefs (client, amélioration continue, équipe agile & autonome, perfection)

2. Ses outils méthodologies (kanban, visualisation, A3, le QRQC, les 5W)

Avec l'objectif de transformer en profondeur l'entreprise.

Le lean en industrie a permis notamment : 

1. Le doublement de la productivité,

2. La division par deux du cycle de vente 

3. La division par deux des défauts (source J. Wormak Lean Thinking) 

Libérer la performance : telle est l'ambition de la plateforme WimTim. 

Accompagnement

 

... à la mise en place

La mise en place de WimTim touche le coeur de l’entreprise : l’animation des équipes au quotidien. 

Le jeu lui-même est conçu pour avoir une prise en main simple et intuitive et un paramétrage à portée de chacun. 

Les équipes de WimTim vous fourniront les tutoriels et l’assistance nécessaire pour assurer une prise en main rapide de l’outil par les équipes.

 

Mais au delà de l’aspect prise en main, nous recommandons, comme pour tout changement important dans l’entreprise, de préparer soigneusement la mise en place de WimTim avec les équipes, de façon à s’assurer d’une adhésion très large au concept de l’ensemble des parties de l’entreprise, ainsi que d’une co-construction de l’outil avec l’ensemble des parties prenantes (direction, employés, syndicats). 

Cette co-construction est fondamentale pour assurer une adhésion long-terme de chacun au projet de transformation WimTim. 

WimTim vous propose une méthodologie originale pour la mise en place de l’outil dans les meilleures conditions , le « Community Game ». 

Nous sommes à votre disposition pour vous exposer cette approche. . 

WimTim bénéficie d’une équipe d’experts issues des milieux des meilleurs cabinets de conseil et de lean management pour vous accompagner dans cette démarche. 

Une autre possibilité est de passer par les sociétés conseils partenaires de WimTim.

Notre équipe

Xavier de Taisne
HEC, BNP, Transdev
CEO

François Chauvel
NEOMA - Programme Grande Ecole
Bras droit CEO

Alexandre Lovergne
ASSAS - Magistère Banque Finance
Bras droit CEO

 

Nous connaître

WimTim, un portefeuille d'innovation au service de la performance

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En plus d'une solution digitale clef en main, WimTim a développé Mugplanner (outil de de création de cafés virtuels entièrement automatisé) et Meeteo, application d'aide à la réunion à distance.

Vous souhaitez en savoir plus sur ces quick-win RH? 


Rendez-vous sur www.mugplanner.com